2020年集团公司员工培训工作突出“补短板,,,,,,,强弱项”,,,,,,,三项措施着力打造“培训效果年”。。。。。。。。
一、重点突出,,,,,,,补短板。。。。。。。。根据2019年日常工作和市委巡察中发现的问题与短板,,,,,,,2020年集团培训计划以“补短板”为导向,,,,,,,突出政治理论、经营管理、职业素养、专业技术技能培训,,,,,,,此四大类培训占总培训预算的72%。。。。。。。。主要有“三化一型”干部专题培训、党员轮训、员工安全轮训、5G、物联网等新技术的培训,,,,,,,着力从管理层、技术层、操作层全面提升企业精细化管理水平。。。。。。。。
二、分级协作,,,,,,,强弱项。。。。。。。。按照集团级、单位级、班组级三级权限开展培训工作。。。。。。。。集团统一精选名师“请进来”,,,,,,,组织5G技术、企业管理、安全新政、财务新规等80项有共性需求的培训,,,,,,,此类培训约占总预算的31.5%。。。。。。。。各单位根据自身需求,,,,,,,组织人机互动、自控技术等专业任职能力培训242项,,,,,,,此类培训约占总预算的41%。。。。。。。。各班组自主组织变频器使用规范、压力容器实用技术等118项小而急需的培训,,,,,,,此类培训约占总培训总预算的27.5%。。。。。。。。通过分级协作,,,,,,,提高培训资源利用率,,,,,,,保障培训的针对性和机动性,,,,,,,强化凯时尊龙人生就是博职工专业技能水平。。。。。。。。
三、规范考核,,,,,,,保效果。。。。。。。。利用互联网技术,,,,,,,推行线上培训审批,,,,,,,2020年全面实现100%线上审批。。。。。。。。根据疫情期间需求,,,,,,,安排5-10场线上培训,,,,,,,并结合疫情结束后线下培训的理论授课、案列分析、标杆游学等形式,,,,,,,辅之电子签到、在线考核、在线评估、系统自动阅卷打分技术,,,,,,,全面保证培训效果。。。。。。。。