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建设公司开作风监督“二三四”模式构建全方位监督链条
发布时间：2017/08/14
为全面贯彻《中国共产党党内监督条例》， ，，，，，加强对党员领导干部这个“关键少数”的监督， ，，，，，建设公司改变传统监督模式， ，，，，，推行作风监督“234”模式， ，，，，，以督促学、以督促改、以督促建、以督导促落实， ，，，，，通过构建完整闭合的监督链条， ，，，，，确保权力在制度的笼子里规范运行。。。。。。
一是从监督对象上落实“二必查”。。。。。。公司成立以纪委书记为组长的专门作风建设监督检查小组， ，，，，，定期对公司各部门、分公司和基层党组织实施作风建设检查。。。。。。检查小组监督各部门、分公司时， ，，，，，必查领导干部、必查基层党支部。。。。。。
二是督导内容上实行“三必看”。。。。。。在监督检查中， ，，，，，必看学习活动是否贯彻始终；； ；；；；必看“自查自纠”问题是否整改销号；； ；；；；必看工作目标是否如期达到。。。。。。以问题为导向， ，，，，，层层传到压力， ，，，，，督促公司各部门、分公司严明政治纪律、严守政治规矩。。。。。。
三是从督查主体上运用“四联动”。。。。。。公司作风建设监督检查小组固定人员随机、随时开展作风检查；； ；；；；公司廉政监督室不定期对督导情况开展作风巡察；； ；；；；领导班子成员负责对所分管部门作风建设情况检查指导；； ；；；；公司相关职能部门组建交叉检查组， ，，，，，每季度一次进行交叉检查， ，，，，，通过以上四种形式进行联动， ，，，，，推动自查自改自纠自处， ，，，，，相互监督、防微杜渐、共同提高。。。。。。
