在三部两车间改革中,,,,,,,,环境公司属团岛污水处理厂加强班组建设,,,,,,,,通过培训及早会等方式,,,,,,,,提升职工技能素质,,,,,,,,提高生产安全保障,,,,,,,,将增效提质落到实处。。。。。。。
一、以老带新,,,,,,,,加强职工培训
为提高新职工业务水平,,,,,,,,加强新班组融合,团岛厂组织班组集中培训,,,,,,,,由原班组值班员担任讲师,,,,,,,,并由老职工强化培训岗位知识,,,,,,,,每月进行月度总结培训,,,,,,,,通过系统化培训提高新老员工综合素质,,,,,,,,从而保证安全生产的顺利进行。。。。。。。
二、每日沟通,,,,,,,,建立早会制度
在实际生产中,,,,,,,,由于困难多样、年轻班组经验不足等原因,,,,,,,,很难将安全问题迅速有效的传达到每个值班班组。。。。。。。团岛厂运行车间建立实行早会制度,,,,,,,,利用简短时间,,,,,,,,将前一天夜班运行情况、现运行设备情况、主要故障处理方法及当天工作安排等传达给当日值班员,,,,,,,,为班组间建立沟通桥梁,,,,,,,,提高员工岗位技能,,,,,,,,有效减少安全隐患。。。。。。。